在风投界有这样一种说法，面对一个互联网项目，投资人总是会率先发问：“如果腾讯进入了你的市场，你有什么办法应对？”

　　在搜狐CEO张朝阳的眼里，这就是中国互联网的现状。大家都在展开多元化战略，2010年这一行业进入“春秋战国”，看谁笑傲天下。

　　从春秋战国到一统天下

　　这几周，互联网新闻频频占据媒体的重要版面，一会儿是“腾讯大战360”，一会儿是“盛大挑战百度”，这样的激烈碰撞在传统行业不可想象，但是在互联网却是小菜一碟。

　　“中国互联网行业变得越来越有趣了，战争天天在打，我们在视频、网游以及搜狗等领域也在准备打仗，而且会打出一番成绩。大家不要害怕战争，在一定的规则内的竞争可以推动进步。”在接受采访前，张朝阳的一段开场白直奔主题。

　　张朝阳说：“其实硅谷全是这样的战争，如果没有经历过会觉得非常可怕，其实这正是行业的现状——在互联网行业没有中间状态也不能有一点儿松懈。”

　　腾讯的遭遇是一个典型的例子，这样庞大的公司在短短一个礼拜有一种要被覆灭的感觉。其实类似的危机也在搜狐和新浪身上发生过。

　　“要知道新浪如果没有微博的崛起，日子真的很难过。我们的网络游戏给我们创造大量的现金流，我们可以做很多的事情但新浪做不了，而且我们的输入法使得我们控制了客户端，新浪也没有这样的优势。”张朝阳认为，在全业务竞争的框架下，每一个互联网公司都必须让各个业务互相做强，然后协同作战，形成统一的竞争优势。

　　最近，张朝阳在微博里留言说，阻碍自己进步的最大障碍是无知和自由。其实这也是他对自己十几年来闯荡互联网行业的一次反思。

　　“我们是中国最早的互联网公司，但我们却错失了搜索市场的良机。2001、2002年的时候，人们开始知道互联网上什么都有，因此需要搜索导航作为指引。而我却流连于之前的成功，让百度成为赢家。”搜索市场上的成功使得百度一举成为中国最成功的互联网企业，也让张朝阳进一步看到了这一市场的风云变幻和前途莫测。

　　有专家说，中国互联网市场是一片红海，每一家大公司都在四面出击，那么最后胜出的诀窍是什么呢？

　　对此，张朝阳认为，红海正是中国互联网行业的特点，市场上最终将为几大公司所瓜分。创新公司生存将非常艰难，这和美国市场完全不同。美国硅谷都是小公司迅速做大，大公司也不敢去做，因为挖人的代价非常大，所以硅谷会有创新。至于诀窍，他笑了一下说?熏“幸福的家庭都很相似，不幸的家庭各有各的不幸。不过，创造性和执行力始终都是最基本的前提。”

　　众所周知，秦国最终一统天下，搜狐会不会成为秦国呢？

　　对此，张朝阳的话掷地有声：“我们没有选择，要么很伟大，要么很失败，没有中间状态。”

　　微博成为搜狐战略产品

　　“我要拉你到搜狐开微博啦！”即使在采访的间隙接电话，张朝阳都不忘记他最近的主要战事——微博。“对方是王力宏，依靠我的人脉，搜狐的微博正在走出一条名人微博的特色之路。”一提起微博，张朝阳满脸笑容，精神振奋。

　　打开张朝阳在微博中的关注名单可以发现，赵本山、李连杰、小沈阳、安以轩、左小青、海清等明星以及崔永元、朱军、韩乔生、张斌、赵普等央视名嘴都在其列。“还有周立波……”他一面列举着这些明星的名字，一边忙不迭地进行补充。

　　作为一个已经在互联网行业浸淫了十几年的经营者，记者似乎在张朝阳的脸上又看到了创业者的激情。

　　“在经历了一段时间的休整后，为什么又重新出山管理搜狐？这次创业和第一次创业有什么不同吗？”

　　张朝阳依然保持了率真的本性，他说：“我最近寻找了一种勤奋工作同时还能养生的方式。有两年，我曾经很纠结，又想放又不放，这时候反倒会产生焦虑。其实，在互联网这片战场上，将军去逍遥了，肯定要打败仗。所以我现在就百分之百投入工作，并且在百分之百投入工作的情况下挤出时间来养生。”

　　是什么样的产品重新唤醒了这位搜狐掌门人的热情呢？

　　“当然是微博，微博作为轻型的社交网络将是我们新的爆发点。”

　　“微博大战将是我主抓的重点。”张朝阳表示，微博将是搜狐跟新浪决胜负的关键。搜狐将把微博地位提升到最高级，对微博的发展将进行不封顶的投入。在他看来，目前微博还是在爆发初期，而未来微博肯定是面向大众的。微博是爆发型的产品，比游戏更可怕，但目前垄断还没有形成，搜狐要抓住机会。

　　上周，新浪微博与MSN达成了战略合作，而腾讯CEO马化腾也表示将对微博进行战略性的大规模投入。这意味着，前三大门户之争的核心焦点将围绕微博展开。

　　在张朝阳看来，目前门户之间的竞争，不是看有多少用户点击，而是要看有多少用户在网站花了多少时间，微博的高黏性决定了一个门户平台必须要做好它。

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